Accompagnement de projet
AVe, association d’experts bénévoles estime que la réussite des projets de développement d’aujourd’hui dans les pays émergents prépare l’avenir de ces pays en contribuant à l’emploi de demain
et en réduisant les flux migratoires pour des raisons économiques.
Dans ce but, l’équipe des volontaires expert AVe propose un programme d’accompagnement des porteurs locaux (quel que soit leur statut) de projets de développement adapté à chaque situation : la création d’activités ou le développement d’activités déjà en place.
Pour chaque projet, l’expert au profil adapté
AVe peut mettre à la disposition du porteur de projet un expert ayant la compétence et l’expérience dans le domaine d’activité du projet : agriculture, industrie, service.
En s’inscrivant dans la durée (convention d’une durée minimale de 12 mois), l’expert AVe sera en contact permanent avec le porteur de projet. Après une intervention sur place qui lui permet de prendre en compte le contexte du projet, il apporte un appui à distance
en utilisant les moyens modernes de communication (téléphone, mail, skype ……).
La confiance entre le porteur de projet et l’expert AVe
La démarche consiste à établir dans la durée (éventuellement plusieurs années) un climat de confiance entre le porteur de projet, qui est le décideur, et l’expert AVe qui est son conseiller et lui apporte un éclairage extérieur pertinent, chacun étant dans son rôle.
Une gamme d’outils à disposition de l’expert AVe
Au niveau de l’association AVe, les experts intervenant pour les projets de développement, partant de leurs expériences diverses, ont mis au point une gamme d’outils parmi lesquels l’expert AVe peut choisir celui ou ceux qui vont bien.
Sans entrer dans le détail, on peut citer :
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Le business plan décrit le projet dans sa globalité en détaillant l’aspect technique (le système de production mis en place), le programme d’investissement et son financement, l’étude de rentabilité des premières années de fonctionnement,
les impacts du projet …. - Les outils de diagnostic de la situation de départ
- Les outils de gestion sont proposés en fonction des problèmes à résoudre
- Les feuilles de route donnent des indications sur les étapes à franchir